为加快推进我局信息化、智能化建设，建成一套技术先进、符合我局发展需求的智能化管理平台，全面构建机关事务智能化管理体系，结合我局实际，制定本方案。
    一、加强组织领导　

成立长春市市直机关事务管理局智能化管理平台建设领导小组。

组长：许晓东

副组长：隋广权、王德中、杨皎洁、李辉

成员单位：办公室、公共机构节能管理处、房地产基建管理处、资产管理处（车辆管理处）、市直机关保卫处、服务保障一处、服务保障二处、后勤事业发展处、财务管理处、党委办公室（人事处）、纪律检查委员会（监察室）、机关党委、政务中心管理服务处。

市接待办、长春宾馆、市直机关事务保障中心、市直机关文印中心、市委机关幼儿园、市政府机关第一幼儿园、市政府机关第二幼儿园、市政府机关第三幼儿园、市政府机关第四幼儿园。

智能化管理平台办公室临时设在资产管理处。

二、机关局智能化管理平台总体架构

机关局智能化管理平台项目以大数据技术为基础，以实现机关事务一体化管理为目的。对外形成统一协同的公共门户，对内汇聚业务数据形成数据中心。通过规范业务流程和梳理需求实现应用系统一致化，不断健全和完善管理制度和业务流程，充分整合和利用基础业务数据，建立数据交换机制，实现局内外系统间的联动互通，最终利用统一服务门户进行一站式展现和访问。

（一）设立局智能化管理平台门户网站，统筹局各业务管理平台模块。

（二）建立局各业务管理平台模块

1、“OA”协同办公系统模块

2、长春直采商城模块

3、车辆管理平台模块

4、节能管理平台模块

5、服务保障平台模块

6、财务管理平台模块

7、人事管理平台模块

8、资产管理平台模块

9、房产管理平台模块

10、幼教管理平台模块

11、党务党建平台模块

12、安全保卫平台模块

13、预约检车平台模块

14、文印平台模块

15、其他模块

三、责任分工

机关局智能化管理平台建设是一项专业性、综合性较强的工作，各业务平台的建设不仅要科学合理、便捷实用，还要考虑到各处室业务流程及功能需求。在分工方面原则上以各业务处室为主，具体分工如下表：

四、要求

（一）统一思想、提高认识。

建设局智能化管理平台对推动行政管理体制创新、提高办公效率、增强服务水平具有积极推动作用，各部门要增强大局意识和全局观念，充分认识做好智能化管理平台的重要性和必要性，高质量完成建设任务。

（二）明确分工、落实责任。

各责任单位要各司其职、各负其责、密切配合，根据处室职能及业务流程认真研究需求，确保平台建设顺利进行。

长春市市直机关事务管理局

2017年5月17日