为进一步厘清全局大中型维修改造责任链条，加强过程管理的全方位推进，落实好全年维修改造任务，2023年11月3日，我局在局三楼会议室召开2023年度维修改造工作统筹推进会议。会议深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，贯彻落实全国机关事务工作座谈会要求，强调坚持勤俭办一切事业，高位统筹全局大中型维修改造工作有序健康推进。局党组书记王文洲主持会议并讲话，副局长李辉、娄海涛，二级巡视员王德中、杨皎洁出席会议。

　　会议指出，今年以来，全局各有关处室（单位）对标“一个表率”、“两个更好服务”的重要指示要求，紧紧围绕各自职能定位，紧盯任务要求，坚持“安全、精细、协作、效率”的工作主基调，较好推进了全市市直党政机关办公用房大中型维修改造任务。 

　　会议强调，各分管领导要带领有关处室 （单位）聚焦使命责任，坚定信心决心，以高度的责任感、使命感，推动工作全面落实，整体进步。一是要定好调，要统筹推进办公用房大中修项目，确立项目预算，明确完成时限、金额、责任人，做到周密部署、深入研究、科学立项。二是要起好头，要吃透政策，签好协议，办理好立项和设计批复，以严谨、务实的态度，将准备工作做足，做到万事俱备、万无一失。三是要干好活，相关处室（单位）要各尽其责、各司其职，实行责任包保制，层层把关落实责任，把工作落实到位。四是要管好点，把控好大中修的各个节点，调研论证、立项设计、审查预算、施工监理、决算验收、归档立卷等环节，按要求时限，步骤步步不落，环节环环紧扣。五是要收好尾，要建立全链条工作管理机制，做到事事有人管，人人有专责，推动形成无缝衔接、顺畅高效的工作闭环，防止工作落实“踩油门挂空挡”。 

　　会议要求，要强化“四种思维”，切实将“一个表率”“两个更好服务”贯穿具体工作全过程、全要素、全领域，持续为市直党政机关办公用房大中型维修改造的安全高效运行提供有力保障。要强化系统思维，通过全面整体通盘考虑，建立相互联动协调工作机制，使工作流程科学合理，推动事业更好发展；要强化辩证思维，多角度全方位分析研判所有项目，要突出重点，弄清疑点，破解难点，在寻求突破上做足文章；要强化法治思维，推动标准化建设，进一步规范工作流程，完善现行规定，建立起一套规范的运行体系；要强化底线思维，要加强纪律监督，时时处处提醒自己不违规操作，杜绝利益输送，并在资金紧张的情况下，优先保证有安全隐患的项目按需完成。 

　　房产处、财务处、资产处、法规处、保障中心负责同志结合工作职能进行交流发言，办公室、五个集中办公区、机关党委负责同志参加会议。