面对“十三五”收官和“十四五”开局的历史性时刻，九台区机关事务管理中心建立完善内部管理体系，以集约化、规范化、信息化建设为抓手，研究探索机关事务管理新思路，精心谋划明年乃至未来五年发展，为九台区“十四五”规划建言献策。

　　一是实行集约化管理。坚持消费扶贫政策，以节能降耗为主线，统筹资源，精准管理，实现资源共享，减少重复建设，改变家家办后勤的传统模式，进一步压缩成本，提高资源利用率，推进机关事务向集约化管理迅速转变。

　　二是加强规范化建设。立足“十四五”规划新形势，制定完善38项机关事务管理制度，涵盖机关用车用房、公务接待、物业维修、餐厅管理等职能任务，在制度框架内优化管理，创新服务，规范行政行为，形成一整套操作性较强的指令集，做到有法可依，有章可循。

　　三是提升信息化水平。依托区政府网络升级改造工程，充分利用信息技术，整合优化办公用房、公务用车、物业管理等基础数据，建立完善机关事务管理数据库，降低行政成本，提高工作效率，为大数据管理做好基础性工作。

编辑：张鹏奇